粉末靜電噴塑設備的機械維修管理是一項技術全面、要求比較高、相互聯(lián)系和協(xié)作系統(tǒng)工程。整個工程中噴塑設備維修間隔和周期的控制，維修項目的實施，維修程序的改進等問題都需要一系列專業(yè)人才才能定出合適的管理維修程序。本應給與足夠的關注，但事實上目前的噴涂企業(yè)管理模式很難滿足企業(yè)正常運行的需求，具體表現(xiàn)在以下4點:

1、管理模式相對落后

傳統(tǒng)的管理模式，不考慮維修是否符合現(xiàn)實的經(jīng)濟性，故這種管理模式是落后的，而生產(chǎn)經(jīng)營型的管理不僅要考慮生產(chǎn)的需要，更要追求維修的經(jīng)濟性，合理降低維修費用。

2、管理系統(tǒng)不健全

噴涂企業(yè)的管理機構沒有健全的可行性高的管理，設備管理得不到應有的重視，沒有投入管理的常備資金，導致整體管理水平低下。

3、維修人員素質(zhì)參差不齊

噴涂企業(yè)普遍精簡機構，使整個維修人員群體素質(zhì)低下。導致許多設備的技術改造和維修任務無法完成，或修理后的精度、性能達不到生產(chǎn)要求，影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

4、淘汰低產(chǎn)能設備?

噴涂企業(yè)應采用專業(yè)廠家定制的自動化噴塑流水線設備，并進行相關技術人員的專業(yè)培訓，合理利用設備，提升產(chǎn)能雙倍的升級。

上述的4點就是斯普瑞整理的關于粉末噴塑設備企業(yè)維修管理的不足點，這是任何一個噴涂企業(yè)都不應該忽略的問題。斯普瑞，您身邊的涂裝管家，為您的企業(yè)排憂解難，專業(yè)提供涂裝一站式解決方案！