靜電噴塑設(shè)備廠家理解的零缺陷管理是何意？對于如何才能做到設(shè)備零缺陷管理，我們可以受克勞士比先生提出的質(zhì)量管理四大原則中的“第二，質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防；第三，工作標準是零缺陷”的啟發(fā)。

也就是說，涉及到靜電噴塑設(shè)備的前期管理、使用期管理（含技改）的每個環(huán)節(jié)，凡是可能會導致設(shè)備故障的因素，都應(yīng)在受控之中。影響設(shè)備故障因素很多，涉及到人的因素（高層管理者的認識和重視程度、前期管理選型及采購的人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備使用人員、設(shè)備廠商的技術(shù)支持等）、企業(yè)的設(shè)備管理系統(tǒng)制度流程和考核制度、設(shè)備相關(guān)的技術(shù)文件、設(shè)備信息化的支持等等。例如，現(xiàn)在有一臺關(guān)鍵設(shè)備，若要思考該設(shè)備零故障運行，你將思考應(yīng)從哪些方面去控制或管理，才能確保在你計劃的周期內(nèi)設(shè)備不出故障。這些措施如：

 在線監(jiān)測 離線監(jiān)測多方聯(lián)檢 專家組定期診斷備用噴塑設(shè)備視需-按特種設(shè)備管維修資源：內(nèi)部的機電儀專業(yè)維修單位及人員、外部的廠商或技術(shù)服務(wù)單位。設(shè)備零故障管理的思想是好的，若要落到實處，還有很多很多工作要做，很不容易。零故障，從哲學的角度，思想的高度，到具體的管理活動，要真正開展起來并取得成效，需要企業(yè)有一個優(yōu)秀的管理團隊（從上到下），否則，就只能是存在于理念和口號中了。

綜上所述，我對設(shè)備零故障的概念理解為：

設(shè)備零故障，指設(shè)備在一定的時間段內(nèi)沒出現(xiàn)功能停止型故障或功能下降型故障。